Разработка управленческого решения — один из наиболее важных процессов управления. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Известное высказывание о том, что принять решение легко — трудно принять хорошее решение, лишний раз подчеркивает сложность данного процесса. Каковы технологии выработки, принятия и реализации управленческих решений и как их можно применить в автономном учреждении? Под управленческим решением подразумевается выбор руководителя, влекущий за собой действие, которое, в свою очередь, приводит к достижению конкретной цели. Но не следует связывать это понятие только с активным поведением, ведь управленческим решением может быть и отказ от неких шагов. В любом случае процесс принятия решений — неотъемлемая составляющая работы руководителя любого уровня. В статье рассматриваются виды, этапы и модели принятия решений.

Документ доступен в комплекте для бюджетных организаций: Заглумина Н.А. Принятие управленческих решений // Руководитель автономного учреждения. 2016. N 5.

Другие интересные и полезные статьи Вы можете найти в информационном банке «Пресса и книги (бюджетные организации)»