Руководители учреждений каждый день проводят переговоры разной степени сложности и масштаба, ведь общение с сотрудниками, деловыми партнерами и иным внешним окружением традиционно занимает значительную часть времени управленца. Однако конечная цель общения достигается далеко не всегда. Почему так происходит? Какие методы нужно использовать, чтобы выиграть переговоры? И всегда ли надо добиваться этого выигрыша? Об этом Вы прочтете в статье Г.А. Соколовой.

Документ доступен в комплекте для бюджетных организаций: Соколова Г.А. Стратегии переговоров: проиграть или выиграть? // Руководитель автономного учреждения. 2016. N 4.

Другие интересные и полезные статьи Вы можете найти в информационном банке «Пресса и книги (бюджетные организации)»