Неправ тот, кто думает, что от увольнения в случае сокращения численности или штата работников страдают только сотрудники. В период финансовых трудностей и руководителям компаний трудно решиться на «драконовские» способы развала своего бизнеса: работающего, приносящего прибыль и уверенность в завтрашнем дне. Чтобы сохранить организацию, приходится применять непопулярные методы: уменьшать количество работников путем сокращения численности или штата. Как проходит этот процесс для сотрудников и руководителей, в своей статье описывает А. Фролова.

Документ доступен в комплекте для бухгалтера коммерческой организации: Фролова А. Сокращение: права и обязанности // Практическая бухгалтерия. 2016. N 3.

Другие интересные и полезные статьи Вы можете найти в информационном банке «Бухгалтерская пресса и книги»